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蘇州卓一企業(yè)管理

質量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質發(fā)展,市場營銷...

機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 15:53:19

蘇州企業(yè)培訓-職場溝通與表達技巧

卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個人提供培訓和咨詢服務的專業(yè)機構。 我們專注于幫助組織和個人發(fā)展獲得成功所需的知識、

授課機構 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點 蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

課程目標




了解造成溝通障礙的主要原因,學會識別溝通的障礙;

掌握如何建立有效的溝通模式;

掌握改善溝通的方法和技術;

了解情商模型和人際關系基本原理;

掌握與上下溝通的有效方法;

掌握跨部門溝通的有效方法。

 

課程對象




部門經(jīng)理、部門主管、基層主管、新任經(jīng)理和主管、督導、儲備管理人員。

 

課程大綱




一、管理溝通的主要問題與障礙

內(nèi)容簡介:從問題著手,幫助學員了解溝通的基本概念和原理,并認識到有效溝通的重要性

進行方式:講授、互動游戲。

什么是溝通?

對溝通的評估與關注;

溝通的經(jīng)典模型;

管理溝通中常見的問題與后果;

頻道差異??導致管理溝通障礙的本質原因。

二、改善溝通的契機??識別頻道差異

內(nèi)容簡介:幫助學員了解頻道的一致性是有效溝通的前提,并學會識別頻道差異的警訊。

進行方式:講授、錄像教學、小組討論。

頻道不一致的溝通一定是低效的;

如何識別溝通頻道差異的信號;

頻道差異的類型分析;

導致溝通頻道差異的原因。

三、溝通的五要素

內(nèi)容簡介:幫助學員掌握溝通的五大要素,并學會使用有效的策略協(xié)調(diào)到和諧的頻道。

進行方式:講授、演示、互動練習。

簡單有效的表達;(互動游戲:傳畫游戲)

傾聽??象對方一樣思考;

提問??讓對方跟著你的思路走;

回應??關注溝通中的情緒和情感;

行動??用非常方式取得話語權;(互動游戲:客人的假鈔)

針對不同溝通問題的溝通策略。

四、性格差異與人際關系

內(nèi)容簡介:幫助學員了解改善人際關系的基本原理。通過性格差異的分析,幫助學員更好地了解自己和他人,悅納自我和他人。

進行方式:講授、性格與分析、小組討論。

情商模型簡介;

-哈里窗??如何了解自己;

性格與分析討論。

五、上下溝通的問題與對策

內(nèi)容簡介:針對管理中常見的上下溝通問題進行研討。

進行方式:講授、分組討論、角色扮演。

心理防衛(wèi)??引發(fā)溝通沖突與信任危機的心理原因;

如何通過溝通建立信任關系;

常見的上下溝通問題;

如何準確把握上司的意圖;

如何獲得上司的信任;

如何有效輔導下屬。

六、跨部門溝通

內(nèi)容簡介:針對業(yè)務中,各部門間信息傳遞與協(xié)調(diào)的問題進行討論,尋找共識和解決方案。

進行方式:分組討論、互動游戲。

跨部門溝通環(huán)節(jié)與常見問題;(互動游戲:決勝全中國)

跨部門溝通公式。

七、Q&A

沒有練習就沒有有效的學習!

 

講師介紹




林老師:華東師大統(tǒng)計學學士、心理學碩士。十多年的心理咨詢師,英國學壺英式管家、旅游局。上海立方同和環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理,上海白玉蘭濱海度假村總經(jīng)理,新上海物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,華東師范大學MBA客座教授,上海旅游高等??茖W校客座教授。

擅長課程:《職業(yè)人士的心理健康》、《現(xiàn)代人的心理健康》、《情緒與壓力管理》、《我們?yōu)檎l工作》《中層的鍛造》、《商務禮儀》、

輔導客戶(均三年或以上的企業(yè)摘錄):香港中旅酒店管理公司、山東魯能酒店管理公司、江蘇中山飯店、華東師范大學、上海旅游高等專科學校、上海旅游局培訓中心、上海電信、上汽集團、上海寶鋼集團、上海煙草集團、山東金能集團、西安詩曼、湖南金淇瑞、江蘇悅達集團、聯(lián)華超市、上海寶隆集團等客戶。


 

 

咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ/span>

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學校地址:滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11

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