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工業(yè)與信息化教育考試培訓項目咨詢中心

人工智能機器學習應(yīng)用工程師,人工智能數(shù)據(jù)分析與挖掘應(yīng)用工程師,人工智能機器人應(yīng)用...

機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
167208094006-303-880
更新時間:2022-06-17 15:59:29

智能大數(shù)據(jù)分析師(管理級)

授課機構(gòu) 工業(yè)與信息化教育考試培訓項目咨詢中心
上課地點 全國|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 4006-303-880

課程詳情

課程簡介智能大數(shù)據(jù)分析師(IBDA)課程涉及了多元統(tǒng)計分析、概率論、數(shù)據(jù)挖掘、機器學習、企業(yè)量化經(jīng)營、投融資、生產(chǎn)運營、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)分析等方面,涵蓋定性定量方法和常用的excel、SPSS、python等分析工具的使用。
智能大數(shù)據(jù)分析師(管理級)課程介紹
發(fā)證單位:工業(yè)和信息化部教育與考試中心
【授權(quán)服務(wù)機構(gòu),用心服務(wù),放心選擇】
課程定位

通過提升企事業(yè)單位各級人員的數(shù)理統(tǒng)計、分析、預(yù)測、預(yù)警、決策水平,助力于自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級。

21世紀以來,大數(shù)據(jù)時代正式登場,面對“萬物皆數(shù)”的大數(shù)據(jù)時代,未來的社會的競爭一定從生產(chǎn)關(guān)系為主導的競爭范式向生產(chǎn)力為主導的競爭范式轉(zhuǎn)變,國內(nèi)大部分企業(yè)尚處于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計階段,針對未來社會經(jīng)濟發(fā)展的不確定性增強,光靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計已經(jīng)不能適應(yīng)市場的快速變化了,企業(yè)急迫需要提升管理人員數(shù)據(jù)分析、預(yù)測及決策能力和水平,通過構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化差異壁壘,提升企業(yè)基礎(chǔ)科學應(yīng)用方面的核心競爭力。

智能大數(shù)據(jù)分析師(IBDA)課程涉及了多元統(tǒng)計分析、概率論、數(shù)據(jù)挖掘、機器學習、企業(yè)量化經(jīng)營、投融資、生產(chǎn)運營、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)分析等方面,涵蓋定性定量方法和常用的excel、SPSS、python等分析工具的使用。課程同時包含數(shù)據(jù)采集、加工、處理、建模、算法應(yīng)用、結(jié)果分析、預(yù)測預(yù)警、量化決策的經(jīng)營全過程。通過課程學習,可以提升學員數(shù)據(jù)化思維、量化分析及理性決策能力,提高社會交易價值、規(guī)避風險、增加收入。

課程主要內(nèi)容

(一)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識
1.大數(shù)據(jù)與統(tǒng)計學的歷史沿革;
2.“萬物皆數(shù)”時代、哲學與大數(shù)據(jù)關(guān)系、認識論與方法論;
3.人類社會經(jīng)歷的數(shù)字化與智能化的幾次革命;
4.大數(shù)據(jù)的種類特征、智能大數(shù)據(jù)分析的價值與作用;
5.把握趨勢、遵循規(guī)律、理性決策、心中有數(shù);
6.智能大數(shù)據(jù)分析的全過程:含數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、加工、處理、分析、呈現(xiàn)、預(yù)測、預(yù)警、決策全過程。
7.智能算法平臺的操作與應(yīng)用
(二) 必備理論與工具
1.多元統(tǒng)計分析理論:多元統(tǒng)計分析方法論、數(shù)論,數(shù)據(jù)挖掘及展示、描述性與推斷性分析;線性變換,矩陣運算、高維希爾伯特空間運算、隨機向量與矩陣、均值向量、協(xié)方差矩陣、矩陣不等式和極大化、內(nèi)積與外積、距離分析;一元多元線性回歸分析、假設(shè)檢驗、參數(shù)估計、卡方檢驗、單因素方差分析、時間序列預(yù)測、降維理論、多重共線性的判斷與消除方法、極大似然、較小二乘、矩估計等;
2.構(gòu)建數(shù)據(jù)分析的思維Y=f(x):樣本與整體、隨機與抽樣、定性與定量分析、事物的相關(guān)性、因果性、敏感性、顯著性規(guī)律;
3.線性與非線性建模思維訓練:系統(tǒng)性思維建立;場景分析、確定問題、建立模型、選擇算法、參數(shù)估計、模型修正、結(jié)果呈現(xiàn)、解釋與預(yù)測;
4.機器學習基礎(chǔ):概念與歷史、監(jiān)督與非監(jiān)督學習、訓練誤差、泛化誤差、分類與聚類算法、貝葉斯模型、KNN、SVM、決策樹、邏輯回歸、集成學習等;
5.數(shù)字化經(jīng)營、管理應(yīng)用:顯著性決策、偏好理論、邊際效應(yīng)遞減、價值交易、價格較優(yōu)等模型、投融資模型、財務(wù)數(shù)據(jù)分析等;
6.數(shù)據(jù)分析工具:excel 、SPSS、SQL、Mysql、爬蟲、python等分析工具、算法平臺、企業(yè)全景式檢測平臺操作等。
(三) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與實踐
1.市場營銷:客戶畫像、精準獲客、漏斗模型、協(xié)同過濾膜性、客戶分類RFM模型、AARRR模型、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)、PMI指數(shù)模型等;
2.生產(chǎn)品質(zhì)與供應(yīng)鏈:庫存ABC分類法、安全庫存模型、權(quán)重分析模型;供應(yīng)商選擇AHP模型、物流重力選址模型、成本優(yōu)化回歸模型、質(zhì)量QC工具(CP/CPK)、數(shù)字精益IE工具、5W2H等);
3.財務(wù)分析、人力分析與政務(wù)應(yīng)用:貨幣時間價值、杜邦分析模型、盈虧平衡模型、投融資模型、靜態(tài)與動態(tài)分析NPV IRR PI 、金融基礎(chǔ)知識;人力溝通技巧、人力評價模型、激勵模型、海德歸因理論、數(shù)字政務(wù)等等;
4.新商業(yè)模式:傳統(tǒng)模式、互聯(lián)網(wǎng)模式、大數(shù)據(jù)模式、非接觸經(jīng)濟模式;
5.異常與風險方面:異常判斷、對標分析、持續(xù)改善模型、PDCA/SDCA、經(jīng)營風險評價模型構(gòu)建。

培養(yǎng)對象

針對中高層人才:總監(jiān)、副總、高工、CEO、董事長。

學員須知

學員完成學習后,參加工業(yè)和信息化部教育與考試中心組織的統(tǒng)一考試,合格者將獲得教育考試中心頒發(fā)的“工業(yè)和信息化職業(yè)能力證書”(電子版,可下載打?。?,納入“工業(yè)和信息化技術(shù)技能人才數(shù)據(jù)庫”,可在首頁查詢。

師資簡介

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王興海

管理學博士,應(yīng)用經(jīng)濟學博士后,博士后導師。 曾在日資、德資、民營、A股上市公司等企業(yè)工作20余年,歷任科長、部長、副總、CEO等職。現(xiàn)任《中管院現(xiàn)代教育研究所》副所長兼大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究與服務(wù)中心主任;中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會副會長。 研究方向:智能大數(shù)據(jù)應(yīng)用; 課程定位:助力于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級; 授課范圍:主講企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營、管理及投融資,用數(shù)字解決企業(yè)生存和發(fā)展問題; 授課風格:幽默、辯證、問題導向、理論聯(lián)系實際。

李建革

教育管理哲學博士、應(yīng)用經(jīng)濟學博士后,研究員,博士后導師;“錢學森之問”的研究與探索者;大教育創(chuàng)新理念、育心教育的提出者、倡導者和踐行者;曾任北京交通@中國產(chǎn)業(yè)安全研究中心博士后科研工作站站長,現(xiàn)任中國管理科學研究院學術(shù)委員會委員、委員會副主任、現(xiàn)代教育研究所所長、錢學森之問研究中心主任、大教育科學研究中心主任、中國博士后現(xiàn)代管理智庫委員會主任。

王占海

西北工業(yè)@管理科學與工程博士,中共黨員、日本國東京@赤門訪問學者。 研究方向:博弈論、企業(yè)數(shù)據(jù)分析,先后在自然科學基金管理學A類期刊、CSSCI刊、EI檢索會議等發(fā)表學術(shù)論文6篇。先后歷任深圳維也納酒店集團供應(yīng)鏈副總裁、深圳雷柏科技股份有限公司副總裁、中植資本執(zhí)行總經(jīng)理、浙江商源集團戰(zhàn)略資本高級副總裁等職。王占海先生具有深厚的理論功底與管理實踐經(jīng)驗,對于企業(yè)管理過程中的數(shù)據(jù)診斷分析與變革優(yōu)化提升具有豐富的實操案例與方法論。

趙衛(wèi)東

山東華創(chuàng)融盛展示有限公司 CEO、高級經(jīng)濟師 【歷任】深圳金德集團 總經(jīng)理、偉創(chuàng)力(深圳)通訊設(shè)備有限公司 廠長、格蘭達裝備(深圳)有限公司 副總裁、深圳雷柏科技有限公司副總裁。 【主導】深圳金德集團:JIT/源流保證管理模式落地;偉創(chuàng)力(深圳)通訊設(shè)備有限公司:VMI/精益管理/6Σ質(zhì)量保證體系落地;格蘭達裝備(深圳)有限公司:多工廠聯(lián)合管理;深圳雷柏科技有限公司:無人機/機器人項目研發(fā)計劃/兩化融合計劃(信息化/工業(yè)化)。 【擅長】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及管理;運營管理:源流保證JIT/VMI/6Σ質(zhì)量管理;信息化管理:CRM/SCM/ERP/MES/WMS;精益管理(Lean);阿米巴經(jīng)營管理模式。

王淼

北京交通@ 工商管理碩士、CMC注冊管理咨詢師、全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)、北大縱橫管理咨詢集團 合伙人。 具有十余年企業(yè)中高層管理工作經(jīng)歷和多年現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢實操經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理、人力資源管理、生產(chǎn)運營管理、信息化管理等方面有深入研究。曾為中國經(jīng)濟技術(shù)交流中心、商務(wù)部商務(wù)官員研修中心、能源集團龍源電力集團股份有限公司、中國電子科技集團公司3研究所、北京玻鋼院、銅陵市發(fā)改委等多家企事業(yè)單位、部門提供咨詢服務(wù)。

什么是工業(yè)和信息化線上培養(yǎng)工程?
本單位為“工業(yè)和信息化部教育與考試中心”授權(quán)的報名服務(wù)機構(gòu)。
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