危機(jī)下財(cái)務(wù)管控和突圍業(yè)務(wù)技能課程
| 授課機(jī)構(gòu) | 金程教育上海徐匯校區(qū) |
| 上課地點(diǎn) | 上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話(huà) | 400-888-4856 |
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課程詳情
培訓(xùn)對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、分公司經(jīng)理（企業(yè)高管層）
課程受益
- 從系統(tǒng)的角度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的作用
- 從財(cái)務(wù)主報(bào)表看企業(yè)管理的核心問(wèn)題
- 明確各級(jí)人員的財(cái)務(wù)考核KPI指標(biāo)
- 用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略來(lái)打通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
- 使財(cái)務(wù)部從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變
- 避免財(cái)務(wù)陷阱，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
- 企業(yè)投融資水平，資金使用效率
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課程體系培訓(xùn)體系：股指期貨合約
- 身邊財(cái)務(wù)現(xiàn)象與本質(zhì)
- 老板財(cái)務(wù)現(xiàn)象
- 老板的財(cái)務(wù)誤區(qū)
- 老板的四大財(cái)務(wù)思想
- 三大企業(yè)主報(bào)表深度解碼
- 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)管控
- 企業(yè)的四大財(cái)務(wù)素養(yǎng)
- 企業(yè)的三大發(fā)動(dòng)機(jī)
- 企業(yè)五大類(lèi)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)
- 企業(yè)財(cái)務(wù)臨界點(diǎn)分析
- 企業(yè)內(nèi)部管理報(bào)表構(gòu)建
第二培訓(xùn)體系：突圍篇- 企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量管控
- 企業(yè)凈利潤(rùn)定價(jià)法
- 投資與融資核心戰(zhàn)術(shù)剖析
- 投資的流程與要點(diǎn)分解
- 融資模式要點(diǎn)分解
- 財(cái)務(wù)預(yù)算管理
- 企業(yè)價(jià)值評(píng)估
- 企業(yè)價(jià)值評(píng)估關(guān)鍵方法
- 公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管控
- 財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略管理
- 財(cái)務(wù)的三大關(guān)注點(diǎn)
- 企業(yè)倒閉財(cái)務(wù)陷阱
- 老板財(cái)務(wù)戰(zhàn)略二要點(diǎn)總結(jié)
培訓(xùn)方式- 面授（理論講解、案例分析、互動(dòng)討論、資訊分享、增值服務(wù)）
培訓(xùn)天數(shù)： 1-2天
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