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高頓觀點 　　戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，同時也是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎。作為企業(yè)運作的三駕馬車，財務是企業(yè)戰(zhàn)略管理的，在任何時候，戰(zhàn)略性地規(guī)劃財務管理都是企業(yè)競爭力持續(xù)增長的條件。
　　企業(yè)應該如何清晰的設立公司的遠景目標與戰(zhàn)略規(guī)劃?如何構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)與決策體系?財務高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長期發(fā)展的高度，統(tǒng)籌從資金預算、生產(chǎn)計劃到內(nèi)部調(diào)控、財務分析等經(jīng)營機制?如何資金安全和被有效利用的資金管理程序嚴格控制?
　　本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為切入點，從企業(yè)整體出發(fā)，明確財務管理與戰(zhàn)略管理的關系，把握企業(yè)戰(zhàn)略眼光，通過案例分析講解戰(zhàn)略財務管理的具體實施，并提出有效建議幫助您分析企業(yè)所存在的不足和改善措施。

課程收益

• 【戰(zhàn)略把握】深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略，掌握戰(zhàn)略與財務管理的關系，把握企業(yè)發(fā)展的脈搏

• 【關鍵運營控制】掌握戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略預算制定及戰(zhàn)略財務風險預警與預控

• 【體系建設】學會戰(zhàn)略財務管理體系建設，明晰有效的管理體系和核心經(jīng)營體系

• 【多維資源獲取】獲取多維度的財務管理信息資源，運用豐富的資源拓寬企業(yè)財務管理的思路

課程對象

• CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

• CFO、財務總監(jiān)

• 戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責人

2014開課安排(點擊日期可預約報名)