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　　【培訓(xùn)目標(biāo)】

　　情景教學(xué)模式：PMBOK知識(shí)體系結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系

　　掌握項(xiàng)目管理工具、模版，以實(shí)用為目的，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合

　　項(xiàng)目化思維，經(jīng)理人應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的綜合能力

　　時(shí)刻把握PMP動(dòng)向，系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)，通過(guò)PMP。

　　【課程服務(wù)】

　　2課上：授課，高屋建瓴，通俗易懂，帶你領(lǐng)略項(xiàng)目管理的魅力

　　2課后：PMP班主任學(xué)習(xí)跟蹤輔導(dǎo)、報(bào)考指導(dǎo)、輔導(dǎo)員題目疑難解析與答疑

　　2線上：光環(huán)PMP官方答疑論壇，專業(yè)老師疑難解答；QQ備考群提供學(xué)員互動(dòng)交流的實(shí)時(shí)平臺(tái)

　　2線下：行業(yè)小組活動(dòng)交流，知識(shí)分析、題目講解、案例分析、交友共進(jìn)

　　2：率循環(huán)開(kāi)課，時(shí)刻讓你領(lǐng)略風(fēng)采，充分學(xué)習(xí)資源，PMP備考

　　【課程介紹】

　　部分：PMBOK知識(shí)體系講解，5天系統(tǒng)、對(duì)PMBOK知識(shí)體系學(xué)習(xí)，從戰(zhàn)略框架角度把握項(xiàng)目管理精髓。幫助學(xué)員從多視角、多層面掌握項(xiàng)目管理核心知識(shí)，結(jié)合案例，理解知識(shí)點(diǎn)、工具、模版的實(shí)用性，并達(dá)到應(yīng)用目的，讓學(xué)員從戰(zhàn)略角度體會(huì)實(shí)用項(xiàng)目管理理念。

　　天項(xiàng)目管理概念、框架、過(guò)程

　　第二天補(bǔ)充內(nèi)容：項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行和控制

　　第三天知識(shí)領(lǐng)域4－6章（整體，范圍，時(shí)間）

　　第四天知識(shí)領(lǐng)域7－9章（成本，質(zhì)量，人力資源）

　　第五天知識(shí)領(lǐng)域10－13章（溝通，風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)，干系人）

　　第二部分：全真三天上午，下午試題解析。熟悉PMP；不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握備考進(jìn)度，報(bào)告準(zhǔn)確分析存在問(wèn)題和備考方向，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法和備考思路

　　第三部分：精要串講，網(wǎng)絡(luò)授課，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度反復(fù)重聽(tīng)結(jié)合章節(jié)疑難點(diǎn)進(jìn)行分析和知識(shí)梳理，建立過(guò)程組和知識(shí)領(lǐng)域間的框架關(guān)系

　　答疑半天

　　【光環(huán)PMP認(rèn)證培訓(xùn)】

　　1/4:每4個(gè)PMP中，有1個(gè)來(lái)自光環(huán)；

　　9年:9年連續(xù)取得PMP市場(chǎng)占有率、；

　　師資:清華授課，高屋建瓴，精彩講解，/span>余名光環(huán)學(xué)員成就光輝明天；

　　品牌:200多家中外企業(yè)PMP指定培訓(xùn)；

　　研發(fā):中國(guó)擁有PMP試題研發(fā)中心的項(xiàng)目管理綜合培訓(xùn)，緊跟PMP走向，通過(guò)；

　　專業(yè):科學(xué)的教學(xué)體系，的備考服務(wù)，，終生受用；

　　服務(wù):學(xué)友會(huì)為志同道合的項(xiàng)目管理人，提供分享智慧、交友共進(jìn)的平臺(tái)，續(xù)證；

　　榮譽(yù):“PMP引入中國(guó)十周年推廣”“佳REP獎(jiǎng)”“佳PMP學(xué)員服務(wù)獎(jiǎng)”；

　　:PMIGlobal合作伙伴、外國(guó)局核心合作伙伴、清華戰(zhàn)略合作伙伴；

　　理念:PMP不僅僅是拿到，更重要的是項(xiàng)目管理能力的與！