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蘇州卓一企業(yè)管理

質量管理,生產管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質發(fā)展,市場營銷...

機構課程咨詢服務:
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更新時間:2024-04-25 15:52:52

蘇州卓一企管-挑戰(zhàn)零缺陷質量管理

卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個人提供培訓和咨詢服務的專業(yè)機構。 我們專注于幫助組織和個人發(fā)展獲得成功所需的知識、

授課機構 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州卓一企管是蘇州的企業(yè)管理培訓。主要開設:生產管理培訓,內審員培訓,企業(yè)管理培訓等相關課程。

課程時間:2014年08月08-09日
課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓(卓一培訓中心)
課程費用:2380元/人

 

課程背景




審視我們的日常管理工作,我們的領導到處不停地巡邏,發(fā)現(xiàn)“火災”,然后及時撲滅。爭論、罰款、加班以及現(xiàn)場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去,似乎這一切都已習以為常。如果我們仔細統(tǒng)計分析,將會發(fā)現(xiàn)其中大部分問題是驚人地相似,卻日復一日地重復發(fā)生著,每發(fā)生就會重新再解決。而實施質量改善則要求我們斬草除根,不留后患。

“次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界,但事實上,在很多企業(yè)常常出現(xiàn)的局面不是做了錯事就是做錯了事。如何才能達到質量管理的高境界呢?“零缺陷”關注到“企業(yè)80的品質問題都是管理問題”,主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經營管理,強調預防系統(tǒng)控制和過程控制。----零缺陷為企業(yè)提供績效的解決方案和管理模式。在本課程中,將盡述零缺陷管理的理念、實施方略及評估體系,相信通過本課程的學習,您將領略零缺陷管理理念及運作模式,從而為企業(yè)質量管理水平提供支持。

 

課程對象




生產企業(yè)高層管理人員;質量總監(jiān)、經理;生產總監(jiān)、主管;其他部門經理、主管及相關人員。

 

課程大綱




一、認識零缺陷管理與零缺陷管理的基本原則


 

1. 質量的定義是指符合要求

2. 質量管理的核心是預防

3. 工作的標準是零缺陷

4. 質量是以不合要求的代價來衡量


 

二、零缺陷管理的實施流程


 

1. 達成共識

2. 建立系統(tǒng)

3. 實施流程

4. 相互溝通

5. 貫徹執(zhí)行

6. 確立政策


 

三、實現(xiàn)零缺陷的方法


 

1. MBO的流程與有效推行

2. PDCA循環(huán)

3. QC小組活動

4. 5S活動

5. 精益制造與IE、MRP、JIT

6. BPR與企業(yè)再造


 

 

四、開展零缺陷內部改善的崗位如何面對---建立


 

1. 八大類崗位文件

2. 施工表

3. 工作方法

4. 不合格品處理

5. 安全操作規(guī)程

6. 簽定指導書

7. 產品標識和可追溯性

8. 搬運、貯存、包裝、防護和交付

9. 設備設置


 

五、做好零缺陷管理的方向


 

1. 高主管的決心和

2. 調整品管組織與功能

3. 推行全員參與的活動

4. 建立適用的制度化、標準化

5. 運用統(tǒng)計手法持續(xù)不斷的改善

6. 建立員工滿意的企業(yè)環(huán)境

7. 重視教育訓練

8. 建立好的環(huán)境品質

9. 要有好的供應商

10.爭取品質要求嚴格的顧客


 

六、零缺陷的實施和推動手段


 

1. 以PDCA為基礎

2. 防錯技術

3. PPM

4. 5Why

5. FTA故障樹分析

6. 8D的方法

7. 持續(xù)改進QOS


 

講師介紹




   老師

工作經歷:

2005?Date  蘇州企業(yè)管理顧問有限公司   講師

1998?2005  華宇企業(yè)管理有限公司 講師 

  新生汽車零部件有限公司    品質部經理、副總經理

專業(yè)資質:

質量管理體系認證咨詢師

法國檢驗局     特邀講師

北京中智信達科技教育集團    特邀講師

清華遠程教育中心            特邀講師

擅長課程:ISO9001QS9000、VDA6.1TS/span>、TL9000ISO/span>認證輔導、質量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAPMSA、FMEASPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓

出版物:與北京中智信達教育科技有限公司合作推出產品質量先期策劃(APQP)、失效模式與分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。

輔導過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、    三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發(fā)動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等


咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ/span>

更多請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/c0c1f7ee55b5e416.html 

學校地址:滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11

蘇州卓一企管|蘇州卓一企管學校|蘇州卓一企管中心


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機構地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓中心)
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