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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

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蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)AQA亞太認(rèn)證主要培訓(xùn)項目:企業(yè)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。

0512-   聯(lián)系

   

課程目標(biāo):

1、掌握積極思維,學(xué)會正面看待員工,激發(fā)工作熱情 

2、了解成為主管所應(yīng)具有的特質(zhì) 

3、認(rèn)清管理者的來自哪里,提煉個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

4、洞悉如何建立高績效的團(tuán)隊,以助達(dá)到公司所訂立的目標(biāo)

5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權(quán)他人的,得到新的啟發(fā)

課程對象:

企業(yè)中高層管理者

課程時數(shù):

1天

課程大綱:

部分  員工管理與鑄就

一、 如何管理下屬

1.了解他才能管理他

2.性向

3.跳斷橋的實(shí)驗(yàn):判斷他人的誤區(qū)

二、 如何鑄就經(jīng)理人的

1.溫和的語氣加上一支槍

2.“你要把XXX球給我!”

3.你的權(quán)力來自……?

4.管理者應(yīng)避免的幾種錯誤

5.能力很重要,技巧不可缺

第二部分  如何帶好團(tuán)隊

一、 團(tuán)隊意識

1.從狼與螃蟹看團(tuán)隊與群體的區(qū)別

2.團(tuán)隊的三個條件

3.有效團(tuán)隊的特點(diǎn)

二、 塑造高績效團(tuán)隊

第三部分  提煉個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

一、 授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能

二、 “法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

 

注:互動性學(xué)習(xí),課程中穿插游戲、討論、、案例分析或角色演練等。

   

0512-   聯(lián)系

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地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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