成都企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理班
“大財(cái)務(wù)”管理模式：創(chuàng)新增效 共盈未來(lái)
| 授課機(jī)構(gòu) | 四川中太經(jīng)濟(jì)管理研究院 |
| 上課地點(diǎn) | 成都武侯區(qū)芳草街道（神仙樹(shù)）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 15828339603 |
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課程詳情
一、課程背景：
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日新月異的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大數(shù)據(jù)（BD）、云計(jì)算（CC）、人工智能(AI)等數(shù)字信息技術(shù)引發(fā)的科技和產(chǎn)業(yè)的“數(shù)據(jù)革命”浪潮，勢(shì)必會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)工作的理念和模式發(fā)生顛覆性的變化。
對(duì)比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)管理開(kāi)始向生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、人力資源等各領(lǐng)域滲透和，逐步形成了全新的思維模型和工作方法，我們將創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理模式稱為“大財(cái)務(wù)”模式。大財(cái)務(wù)在管理理念、財(cái)務(wù)模式、信息化處理方式等各方面，正在將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)從基礎(chǔ)型整合成為業(yè)務(wù)型和戰(zhàn)略型。
隨著橫跨戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面的大財(cái)務(wù)管理模型的出現(xiàn)，企業(yè)管理更易實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金和信息的高度整合，做較優(yōu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策、科學(xué)戰(zhàn)術(shù)選擇，成為企業(yè)核心資源和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與實(shí)值增長(zhǎng)。
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二、課程受益：?
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●培養(yǎng)戰(zhàn)略思維 |
幫助學(xué)員了解較前沿的財(cái)務(wù)職能發(fā)展趨勢(shì)，打破固有財(cái)務(wù)思維和工作模式的束縛，開(kāi)拓視野，對(duì)企業(yè)的全局財(cái)務(wù)管理思維 |
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●運(yùn)籌能力 |
幫助學(xué)員樹(shù)立系統(tǒng)性思維和管理性思維，充分理解企業(yè)戰(zhàn)略和使命，解讀大數(shù)據(jù)背后對(duì)企業(yè)有價(jià)值的信息，成為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者和企業(yè)變革的有力推動(dòng)者 |
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●財(cái)務(wù)分析 |
企業(yè)大數(shù)據(jù)管理意識(shí)和財(cái)務(wù)信息化水平，掌握金融和財(cái)務(wù)分析工具，通過(guò)完善內(nèi)部控制體系，規(guī)避業(yè)務(wù)和投資風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)務(wù)管控的作用前置，掌控未來(lái)風(fēng)險(xiǎn) |
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●增強(qiáng)數(shù)據(jù)共享 |
摒棄孤立的工作理念，實(shí)現(xiàn)跨部門合作，分享數(shù)據(jù)及分析結(jié)果，促使公司制定較優(yōu)化決策，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)發(fā)展；從容應(yīng)對(duì)資本市場(chǎng)，更好地處理投資者關(guān)系 |
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●降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) |
幫助了解宏觀法制環(huán)境，掌握較新財(cái)稅政策，將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資行為等進(jìn)行事先規(guī)劃與安排，能夠及時(shí)采取稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，降低稅務(wù)成本 |
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●建設(shè)團(tuán)隊(duì) |
建設(shè)能的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，集中存儲(chǔ)和分配財(cái)務(wù)資源 |
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三、課程大綱：
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課程模塊 |
課程主題 |
內(nèi)容大綱 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維 |
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 |
大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略前瞻 |
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經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新 中國(guó)十九大精神與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整 新經(jīng)濟(jì)格局下企業(yè)化思考 當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)啟示 |
大數(shù)據(jù)時(shí)代的中國(guó)金融前景分析 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)職能與價(jià)值創(chuàng)造 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維、戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)決策 人工智能（AI）與企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià) |
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新稅制解讀與稅收籌劃 |
新稅制形勢(shì)下會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與納稅籌劃 |
新稅制與風(fēng)險(xiǎn)管控 |
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較新的稅改動(dòng)態(tài)及稅收政策 新政下的“五證合一”實(shí)施案例剖析 金稅三期下企業(yè)票據(jù)處理與稅控方略 納稅籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)案例分析 |
營(yíng)改增時(shí)代的稅收管理與督查 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)警體系建設(shè) 全增值稅時(shí)代的合同、發(fā)票管理與風(fēng)險(xiǎn)管控 國(guó)外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)務(wù)實(shí) |
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與操作 |
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值 |
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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的深度解析及有效運(yùn)用 新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較分析及操作實(shí)務(wù) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公司盈余管理甄別 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則較新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 |
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)匹配 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)獲利分析：ROS、ROA、ROE 報(bào)表分析工具與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)剖析 杜邦分析、財(cái)務(wù)杠桿對(duì)股東回報(bào)及增值應(yīng)用 企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用對(duì)企業(yè)企業(yè)價(jià)值策略 |
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內(nèi)部管控與稅務(wù)稽查 |
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 |
財(cái)務(wù)內(nèi)審與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范 |
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內(nèi)部控制基本規(guī)范與內(nèi)控體系建設(shè) 內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 內(nèi)控在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及價(jià)值創(chuàng)造中案例 |
審計(jì)法規(guī)體系和規(guī)范深度解讀 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)務(wù) 內(nèi)部控制及其在審計(jì)實(shí)務(wù)中的運(yùn)用 稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部審計(jì)案例解讀 |
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預(yù)算與成本管理 |
預(yù)算的管理構(gòu)建與實(shí)施 |
成本管理與企業(yè)發(fā)展平衡 |
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現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算模式創(chuàng)新研究 戰(zhàn)略性預(yù)算管理與年度預(yù)算、彈性預(yù)算 預(yù)算管理的定位及工具 預(yù)算管理的實(shí)施及案例解析 |
企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 企業(yè)成本管理理論與實(shí)務(wù) 基于價(jià)值鏈的成本管理 成本度量與差異度量 |
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財(cái)務(wù)信息共享與企業(yè)利潤(rùn)倍增 |
企業(yè)信息共享與整合 |
財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)融合 |
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基于信息化的溝通機(jī)制建立 信息化時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全 企業(yè)現(xiàn)金池運(yùn)作與管理 企業(yè)現(xiàn)金流量理性評(píng)價(jià)與分析風(fēng)險(xiǎn)管控 |
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 成為業(yè)務(wù)伙伴-項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持 供應(yīng)鏈信息化的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)支持 商業(yè)分析與決策支持 |
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資本市場(chǎng)與資本運(yùn)營(yíng) |
資本市場(chǎng)與商業(yè)環(huán)境 |
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與上市選擇 |
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國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)狀況 企業(yè)融資策略與實(shí)務(wù)創(chuàng)新 資本結(jié)構(gòu)與融資工具的選擇 商業(yè)環(huán)境分析&可行性研究 資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃 |
企業(yè)項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)管控 多層次資本市場(chǎng)與企業(yè)融資選擇 國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)與企業(yè)IPO實(shí)務(wù) PE投、融、管、退全流程操作解析 企業(yè)兼并、收購(gòu)、重組與企業(yè)融資再造 |
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與魅力修煉 |
團(tuán)隊(duì)打造與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
個(gè)人品牌建設(shè)與人格魅力 |
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陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理 打造能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)影響力與跨部門溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
商務(wù)談判訓(xùn)練 魅力演說(shuō)與匯報(bào)技巧 如何獲得上級(jí)賞識(shí)、信任及下屬的追隨 個(gè)人魅力的塑造 |
四、團(tuán)隊(duì)：
張 ?鵬：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，財(cái)政部政策實(shí)驗(yàn)室宏觀經(jīng)濟(jì)部主任、財(cái)科所研究員、綜合經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與財(cái)政政策分析組成員，北京市委、北京市直機(jī)工委特聘，中共中央黨校干部學(xué)習(xí)網(wǎng)特約。 ????
肖太壽：財(cái)政部財(cái)科所博士后研究員，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)評(píng)為“較具影響力稅務(wù)老師”，中國(guó)較好個(gè)法律、會(huì)計(jì)和稅務(wù)等“三證統(tǒng)一”籌劃理論和合同控稅新理念的提出者與應(yīng)用者。
霍振先：中國(guó)階梯式資本運(yùn)作創(chuàng)始人，清華等多所高?？偛冒嗵仄钢v師，清華商講師，職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。
張科平：同濟(jì)教授、上海市東方大講壇特聘講師，上海華東人才科學(xué)研究院副院長(zhǎng)，上海市普陀區(qū)委員會(huì)常委，華人國(guó)學(xué)文化藝術(shù)聯(lián)合會(huì)副主席，上海華東人才教育管理(集團(tuán))有限公司副總裁。
馮鵬程：中國(guó)人大經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，廈大管理學(xué)博士后，北大、清華、人大MBA、EMBA、EDP較受歡迎的教授，中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁，企業(yè)財(cái)富密碼系列課程。
宋洪祥：稅務(wù)，中國(guó)企業(yè)稅收管理，現(xiàn)任“亞太稅收教育研究會(huì)”常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，北京經(jīng)濟(jì)特邀教授，北京、清華等多所高等院校EMBA總裁班的稅收主講老師。
王金升：上海財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)管理碩士，通用汽車GMU研修內(nèi)部控制與成本管理，中旭商特聘，多次赴美國(guó)、加拿大、日本、德國(guó)考察交流各國(guó)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)及各國(guó)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐。
王美江：中國(guó)財(cái)務(wù)講師、?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師，清華、北大、上海交通等總裁班特聘導(dǎo)師，曾任順豐速運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、飛馬供應(yīng)鏈集團(tuán)副總裁，曾任深圳專線物流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
陳代友：中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師，清華、浙大等財(cái)務(wù)主講教授。歷任攀枝花東泰投資總經(jīng)理，青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，中航工業(yè)成都凱天股份常務(wù)副總經(jīng)理，臺(tái)灣東泰集團(tuán)大陸總部集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁。
陳??光：北京郵電項(xiàng)目管理專業(yè)、中國(guó)人民社會(huì)學(xué)研究生。從事財(cái)稅工作二十多年，曾黑龍江省國(guó)稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學(xué)近十年，曾在多家企業(yè)擔(dān)任高管。
陳國(guó)慶：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、管理學(xué)博士后，上海財(cái)大中國(guó)管理會(huì)計(jì)體系研究中心副主任，研究員；上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)；上海視野價(jià)值董事長(zhǎng)；中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師，中國(guó)“十一五”期間科學(xué)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
孫茂竹：人大教授、博導(dǎo)、財(cái)務(wù)教研室主任，兼任中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)委員會(huì)委員、中國(guó)高校財(cái)務(wù)管理研究會(huì)理事，首都開(kāi)發(fā)股份、新時(shí)代證券、國(guó)興融達(dá)地產(chǎn)獨(dú)立董事。專著及教材十余部，約100萬(wàn)字。
孫??犁：注冊(cè)總會(huì)計(jì)師(CFO)，注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(ICMA)；清華、北大，廈門、上海及北京會(huì)計(jì)、中央財(cái)經(jīng)等財(cái)務(wù)管理課程班主講教授，CMA資格認(rèn)證、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理師等特聘專職講師。
陳??濱：“陳濱大講堂”創(chuàng)始人,長(zhǎng)江商EMBA，北大、清華、人民客座教授。CPA、MBA、CMA、EMBA教學(xué)，中國(guó)企業(yè)管理教學(xué)。
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五、課程對(duì)象：
◆?總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管
◆?財(cái)務(wù)稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)稅務(wù)主管等財(cái)務(wù)稅務(wù)管理人員
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六、教學(xué)模式：
◆ 授課地點(diǎn)：光華校區(qū)
◆ 授課：每月集中一個(gè)周末上課，學(xué)制8個(gè)月?
◆ 班級(jí)畢業(yè)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與拓展活動(dòng)（1次）
◆ 論壇：2018宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與中小企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高峰論壇（1次）
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七、結(jié)業(yè)待遇：
◆ 課程結(jié)束，考查合格頒發(fā)“新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理班”結(jié)業(yè)，終身復(fù)訓(xùn)；
◆ 優(yōu)異者可申請(qǐng)馬來(lái)西亞城市工商管理科學(xué)碩士（MSCBA） 學(xué)位；
◆ 學(xué)員享有多層次資本市場(chǎng)之新三板、四板免費(fèi)咨詢，企業(yè)可掛牌上市與銀行、基金對(duì)接融資。
◆ 加入校友會(huì),中太研究院私董會(huì)、財(cái)稅俱樂(lè)部及在線商，分享學(xué)習(xí)、交友和發(fā)展平臺(tái)。
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八、報(bào)名事項(xiàng)：
學(xué)習(xí)費(fèi)用：14800元/人（含課程學(xué)習(xí)、講義、、茶點(diǎn)、拓展等費(fèi)用，考察費(fèi)用自理）；
匯款單位：四川中太經(jīng)濟(jì)管理研究院
開(kāi)戶銀行：中國(guó)銀行成都雙順路支行
銀行賬號(hào)：
報(bào)名地點(diǎn)：成都市青羊區(qū)青華路59號(hào)四川中太經(jīng)濟(jì)管理研究院
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