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中建政研

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機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時(shí)間:2020-05-22 16:47:45

關(guān)于舉辦“建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)如何控價(jià)”培訓(xùn)班的通知

授課機(jī)構(gòu) 中建政研
上課地點(diǎn) 北京朝陽(yáng)安貞|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 4008-889-073

課程詳情

各相關(guān)單位:

在科學(xué)技術(shù)不斷更新的現(xiàn)代社會(huì),土建類工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,工程建設(shè)難度和施工風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。從管理實(shí)際來(lái)說(shuō),建筑工程造價(jià)就有大額性、復(fù)雜性、廣泛性等特點(diǎn),增加了工程造價(jià)管控的難度。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),若想實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo),必須要不斷工程造價(jià)管理。目前施工單位的主要任務(wù)是逐步降低施工難度,并嚴(yán)格控制工程風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的造價(jià)控制工作。施工單位將每個(gè)階段的建設(shè)成本控制在合理范圍內(nèi),工程總成本相應(yīng)減少,工程效益會(huì)明顯增加。

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管控一直是承發(fā)包雙方博弈的焦點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)如何控價(jià)?承發(fā)包雙方如何在造價(jià)層面予以風(fēng)險(xiǎn)防范?避免不必要的損失!以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理?

鑒于此,北京中建政研信息咨詢中心決定于6月17日-19日在濟(jì)南市舉辦“建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)如何控價(jià)”培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、授課師資

劉雷:中建政研委員會(huì)委員,南京審計(jì)工程管理造價(jià)管理系(江蘇省公共工程審計(jì)實(shí)驗(yàn)室),副教授,博士。

竇汝良:山東采購(gòu)評(píng)審、山東省建設(shè)工程評(píng)審、山東公共資源綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審、山東省交通工程評(píng)審。德州市財(cái)政評(píng)審中心特聘、德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工作顧問(wèn)、德州職業(yè)技術(shù)客座教授,德州市作家協(xié)會(huì)會(huì)員,蘭臺(tái)律師事務(wù)所顧問(wèn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1.變更引起的費(fèi)用超額調(diào)整合同價(jià)款

2.條件不成熟,材料代替問(wèn)題

3.工程量變更包干措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)整

4.臨設(shè)的布局、塔吊臺(tái)數(shù)、挖土方式、鋼筋搭接方式造價(jià)問(wèn)題

5.人工浮動(dòng)工資、議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格造價(jià)問(wèn)題

6.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致綜合單價(jià)重新確定問(wèn)題

7.倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失造價(jià)問(wèn)題

8.工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)一定高度造價(jià)問(wèn)題

9.調(diào)減或取消項(xiàng)目造價(jià)問(wèn)題

10.工程變更、工期和價(jià)款調(diào)整造價(jià)問(wèn)題

11.工期被拖太久造價(jià)問(wèn)題

12.合同無(wú)效調(diào)整固定價(jià)款

13.結(jié)算發(fā)票不規(guī)范造價(jià)問(wèn)題

14.臨時(shí)用地、材料造價(jià)問(wèn)題

15.惡劣天氣工期順延造價(jià)問(wèn)題

16.通道、涵洞造價(jià)問(wèn)題

17.項(xiàng)目前景不好工期無(wú)限延長(zhǎng)造價(jià)問(wèn)題

18.建設(shè)工程久拖不結(jié)問(wèn)題

19.可研估算立項(xiàng)與結(jié)算超限額問(wèn)題

20.甲供材造價(jià)合同取費(fèi)基數(shù)問(wèn)題

21.無(wú)效施工合同中“企業(yè)管理費(fèi)”、“利潤(rùn)”、“規(guī)費(fèi)”問(wèn)題

22.分包未簽施工合同結(jié)算問(wèn)題

23.情勢(shì)變更、顯失公平、重大誤解、無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

24.工期索賠、費(fèi)用索賠與利潤(rùn)索賠問(wèn)題

25.實(shí)際施工人索要工程款發(fā)票問(wèn)題

26.已竣工項(xiàng)目,不驗(yàn)收、不結(jié)算問(wèn)題

27.先施工后簽合同造價(jià)問(wèn)題

28.信息價(jià)計(jì)算主材價(jià)格造價(jià)問(wèn)題

29.隱蔽工程造價(jià)問(wèn)題

30.與現(xiàn)場(chǎng)不符無(wú)法施工造價(jià)問(wèn)題

31.原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置

32.原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況

33.暫估價(jià)高報(bào)造價(jià)問(wèn)題

34.招標(biāo)控制價(jià)項(xiàng)目特征描述不完整或與工程規(guī)范要求不符

35.招標(biāo)控制價(jià)綜合單價(jià)不統(tǒng)一或偏離市場(chǎng)價(jià)問(wèn)題   

36.招標(biāo)控制價(jià)組價(jià)明細(xì)絮凝劑

37.招標(biāo)清單、投標(biāo)清單、招標(biāo)控制價(jià)組價(jià)明細(xì)不致問(wèn)題

38.護(hù)坡塌方造價(jià)問(wèn)題

39.基礎(chǔ)截樁高度超過(guò)設(shè)計(jì)預(yù)留高度造價(jià)問(wèn)題

40.基坑邊坡塌方嚴(yán)重,打木樁進(jìn)行邊坡加固造價(jià)問(wèn)題

41.不平衡報(bào)價(jià)問(wèn)題

42.材料、門(mén)窗、防水,暫估價(jià)招標(biāo)問(wèn)題

43.初步設(shè)計(jì)發(fā)包與結(jié)算完不成概算量扣款問(wèn)題

44.措施費(fèi)包干,紅線外措施費(fèi)調(diào)整

45.對(duì)于施工措施項(xiàng)目沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙,如何考慮該費(fèi)用

46.二次報(bào)價(jià)問(wèn)題

47.二次植筋費(fèi)、高支模費(fèi)問(wèn)題

48.混合逾期,材料調(diào)價(jià)差

49.降效費(fèi)、趕工措施費(fèi)如何計(jì)算比較合理

50.清單計(jì)價(jià)模式下暫估價(jià)問(wèn)題

51.清單招標(biāo)、費(fèi)率招標(biāo)中的臨時(shí)措施費(fèi)問(wèn)題

52.設(shè)計(jì)圖紙與招標(biāo)工程量清單不一致問(wèn)題

53.施工過(guò)程核價(jià)問(wèn)題

54.施工總承包(單價(jià)包干)項(xiàng)目中標(biāo)了,暫未簽訂合同,現(xiàn)發(fā)現(xiàn)中標(biāo)價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià),如何處理

55.實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖紙不一致,結(jié)算如何調(diào)整

56.圖紙與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高不一致,投標(biāo)答疑與報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

57.延期期間能否調(diào)整合同約定的調(diào)差權(quán)重

58.延期期間能否增加管理費(fèi)?是否增加管理費(fèi)與延期時(shí)間關(guān)系?如如何增加管理費(fèi),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如何?

59.有初步設(shè)計(jì)和財(cái)評(píng)審定概算,采用報(bào)下浮率并填報(bào)概算清單的方式

60.在合同里約定條款,限制太離譜的不平衡報(bào)價(jià)

61.暫列金漏傳問(wèn)題

62.招標(biāo)工程設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明按“二次設(shè)計(jì)”、“深化設(shè)計(jì)”等字眼的,如何考慮該費(fèi)用

63.招標(biāo)控制價(jià),措施費(fèi)漏項(xiàng)

三、參會(huì)對(duì)象

  建設(shè)行政主管部門(mén)、工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;工程造價(jià)、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等。


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